我國員工工傷保險管理是怎樣做的？
1、我國工傷保險實行“屬地管理”原則(塊形管理)，不同于德國“同業公會”的管理體制(條形管理)。如果我國采用德國模式，那么，在地(市)級以上統籌層次的范圍內，經過費率的調整，費率檔次會以倍數增加，將不利于規范管理。如果將德國的模式加以改造，在統籌范圍內，采取分層管理方式(在行業之間實行差別費率，在行業內部實行浮動費率)，就能發揮促進工傷預防的效能，提高操作性，同時也能體現工傷保險的保障性和差別性。
2、要建立科學和規范的費率機制。可按行業分類標準，根據近年來發生工傷事故率、因工傷亡人數、工傷程度及支付傷亡待遇的費用情況進行測算后，研究制定全國的“行業風險費率表”。風險等級要隨著風險的變化定期調整，實行動態管理。
3、從社會保險的發展要求看，目前工傷保險基金管理必須建立地(市)級以上的統籌層次。各地工傷保險機構可參照“全國行業風險費率表”，結合本地實際，制定不低于15個檔次的差別費率，以充分發揮工傷保險促進工傷預防的效能。
4、各地工傷保險機構，應在差別費率的基礎上，建立浮動系數表。每年根據當地實際發生工傷事故頻率(取死亡、重傷、輕傷中的最高值)確定浮動值，對企業費率檔次進行調整，即當工傷事故率高于或低于浮動值時，對下一年的費率上調或下調1~2個檔次。
5、為實現“以支定收”的原則，必須改變“粗放管理”的收繳方式。國家要研究制定統一的工傷保險“準備金”制度，即制定結存一年工傷保險費用的資金比例，對工傷保險基金結余做出限定。在此基礎上，實行工傷保險費用的征繳延后一年的滯后性收取模式，以上一年度的支出來決定本年度的收繳。
6、國家要制定統一的收繳率計算公式，使收繳費率規范化。各地應據此并結合實際計算出繳費費率，繳費函數應以企業工資總額、行業風險等級、分攤系數、浮動值為變量。
7、要改變將結余資金返還給企業的作法。理由是：(1)企業用返還的資金改造不安全設備，只能是杯水車薪;而且有的企業可難會把返還資金挪作他用，而不用于設備改造。(2)將部分結余資金返還給企業(如有的地區返還企業當年繳費總額的40%)，說明提取的費率不合理，超過了“以支定收”的額度。這不僅會影響工傷保險機構的信譽，而且這種“獎勵”的意義在“邊際效益遞減規律”作用下會愈來愈小。至于資金結余較多的地區，可將一定比例的結余資金作為“準備金”，這樣既可解決“準備金”的籌集問題，又能減少資金結余過多。
以上是小編整理的關于我國員工工傷保險管理是怎樣做的知識。